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少数精鋭の“中小企業”こそ人事が必要です


はじめまして。株式会社NCコンサルティングの大橋高広です。
私はこれまで人事コンサルタントとして、70社以上の中小企業や歯科医院の「人事評価」「管理職育成」「職場改善」のご支援をさせていただきました。
また人事支援の中で、1,200名以上のスタッフの皆さまと面談をさせていただきました。

その中でわかってきたことがあります。
それは、人事は大企業がやるものと考えがちですが、少数精鋭で社員一人ひとりの力が業績に直結する
中小企業こそ人事に取り組む効果が大きいということです。

ところが、中小企業では、
☑️ 人事制度が整備されていない
☑️ 人事担当が兼務状態
☑️ 管理職育成ができていない
☑️ 採用が人材会社に頼りきり
☑️ 目標管理を徹底していない
ことがほとんどです。

これはチャンスです。
なぜなら、これまで徹底的に人事に取り組んできたわけではないため、伸びしろがあるからです。


時代が変わるコロナ禍の今こそ、人事を見直すタイミングです。

当社サービスの5つの特長

☑️ 現場で実践して成果が出るように設計
→現場のスタッフと面談し実態を踏まえた上で、現場で実践して成果が出る人事制度を設計します。

☑️ 運用までサポートしているので安心
→制度は導入するだけでは機能しません。評価者研修・人事会議・個別面談までサポートします。

☑️ 人事制度の周辺分野も強力サポート
→人事を機能させるために必要な管理職育成・職場改善・経営計画発表会などもサポートします。

☑️ 他社制作の制度やシステムにも対応
→自社でつくった制度、社会保険労務士がつくった制度、クラウド人事評価システムなどが導入されていても運用のサポートが可能です。(見直しのご相談にも対応しております)

☑️ 採用に有効なTwitterなどSNSに強い
→Twitter1万フォロワー以上の大橋が、エンゲージメントが高く定着する人材を採用するためのSNS採用のサポートも実施可能です。

中小企業・中堅企業・歯科医院のニーズに対応した『かゆいところに手が届く』サービスです。

サービス内容

人事制度設計サービス

STEP 1
調査・分析の実施
○代表者ヒアリング
○スタッフヒアリング(1名あたり90分のご面談。人数制限あり。追加も可)
○スタッフアンケート
○既存の人事関連資料の分析
○調査分析報告会
○人事担当者の選定
STEP 2
等級制度の設計
○等級制度の選択(能力・職務・役割)
○職種の設計、専門職の有無
○昇格試験、昇進試験の設計
○等級基準の設計 など
STEP 3
人事評価制度の設計
○評価者・被評価者の設計
○評価段階の設定
○360度評価、多面評価の検討
○人事評価シートの設計
○評価基準の設計
○目標管理制度の設計 など
STEP 4
賃金制度の設計
○現行の賃金水準の検証報告会
○基本給(賃金テーブル)の設計
○諸手当の設計
○賞与の設計
○福利厚生制度の検討 など
STEP 5
全体確認・説明会の実施
○人事制度全体の最終確認
○人事制度導入スケジュールの設計
○人事制度説明資料の作成
○人事制度説明会の実施 など
STEP 6
研修・面談の実施
○評価者研修
○目標設定研修
○評価面談研修
○スタッフへの個別面談 など
STEP 3
人事評価制度の設計
○評価者・被評価者の設計
○評価段階の設定
○360度評価、多面評価の検討
○人事評価シートの設計
○評価基準の設計
○目標管理制度の設計 など

管理職研修・職場改善研修

研修プログラム

  • Chapter1 管理職のありかた
  • Chapter2 部下育成
  • Chapter3 部下面談
  • Chapter4 人事評価・目標管理
  • Chapter5 報連相・情報共有
  • Chapter6 職場改善
  • Chapter2 部下育成

新卒研修・若手社員研修

研修プログラム

  • Chapter1 社員のありかた
  • Chapter2 目標管理
  • Chapter3 人事評価
  • Chapter4 報連相
  • Chapter5 スキルアップ
  • Chapter6 成長マインド
  • Chapter2 目標管理

講演・取材・執筆・テレビ出演 など

弊社では、講演・取材・執筆・テレビ出演などの情報発信にとても力を入れております。つきましては、予算感などご遠慮なくおっしゃっていただけましたら、柔軟に対応させていただきます。内容・費用・納期などはお気軽にご相談ください。

代表プロフィール

人事コンサルタント・ビジネス作家
大橋 高広
・株式会社NCコンサルティング 代表取締役社長
・大阪商工会議所 人事労務サポート推進パートナー
・大阪商工会議所 エキスパートバンク登録専門家
・八尾商工会議所 専門相談員
・守口門真商工会議所 専門相談員
・和泉商工会議所 専門相談員
経歴
  • 同志社大学を卒業後、大手通信系企業にて新規開拓営業を担当
  • 経済団体にて中小企業の経営支援を担当
  • 中堅製造業にて経理・総務の業務を担当
  • 株式会社NCコンサルティングを設立
  • 同志社大学を卒業後、大手通信系企業にて新規開拓営業を担当
著書
社員が育つ!辞めなくなる!人事部のつくりかた(主婦の友社)
バカはブラック企業に入りなさい(徳間書店)
リーダーシップがなくてもできる「職場の問題」30の解決法(日本実業出版社)
社員が育つ!辞めなくなる!人事部のつくりかた(主婦の友社)
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弊社実績

【資料請求】【無料Zoom相談】随時受付中

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☑️ 人事に興味はあるけど、自社に合うのか不安...
☑️ 大橋と一度話してから依頼するか決めたい etc

そんな方のために資料請求をいただきました方限定で、無料の個別相談をご用意しております。Zoomで行いますので、気軽にご相談いただけます。ご興味のある方はぜひご利用ください。
※無理な勧誘などはございませんので、ご安心ください。
※無料Zoom相談のお申し込みは資料請求をお申し込みいただいた方のみご案内しております。

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このたびは、弊社ホームページをご覧いただきまして、誠にありがとうございます。
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2営業日以内に返信させていただきます。
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会社概要

社名 株式会社NCコンサルティング
代表者 代表取締役社長 大橋高広
所在地 〒542-0081
大阪市中央区南船場二丁目1番3号
PHOENIX南船場ビルB1F
電話番号 06-4400-3215
FAX番号 06-7635-2855
設立 2015年6月8日
資本金 200万円
所在地 〒542-0081
大阪市中央区南船場二丁目1番3号
PHOENIX南船場ビルB1F