会社とスタッフの「相互理解」の不足が、ヒトの問題を引き起こす
ヒトが採れないのは、求職者に対する”理解”が不足していることが原因。
ヒトが辞めてしまうのは、スタッフに対する”理解”が不足していることが原因。
ヒトの問題を解決していくためには、「会社とスタッフの相互理解」を向上させていく取り組みが不可欠です。
弊社は、会社とスタッフのベクトルを合わせて、ともに成長して成果を出すことにコミットします。
単発相談
弊社では、クライアント様が納得した上でご利用いただくことができるよう「単発相談」のメニューを用意しています。「単発かつ固定額」のサービスですので、コンサルティングは初めてという方も安心してご利用ください。
コンサル
一般的には、経営陣との打ち合わせにより人事制度を設計しますが、弊社では、運用後に形骸化せず社内に浸透して、真に成果の出る人事制度にするため、経営陣に加えて主要スタッフにも参加いただき、意見を出し合い設計します。
講演・セミナー
面談実績1,000名以上、支援実績50社以上の代表大橋が、スタッフの皆様が自発的に成長していくために必要な「考え方」をお伝えします。テーマはご希望に応じて対応させていただきますので、お気軽にお問い合わせください。